อยากสำเร็จต้องโฟกัสด้วยแนวคิด OKR

    ในยุคสมัยที่ทุกสิ่งรอบตัวพัฒนาไปอย่างไม่หยุดยั้ง คนที่ปรับตัวตามไม่ทันย่อมถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ธุรกิจที่เอาแต่ยึดติดกับวิถีเดิมๆ ก็เช่นกัน โอกาสจึงเป็นของคนที่รู้จักแสวงหาแนวทางใหม่ๆ อยู่เสมอ

    "Christina Wodtke" ศาสตราจารย์จากสแตนฟอร์ด จะพาคุณไปพบกับ "OKR" ซึ่งเป็นแนวคิดบริหารธุรกิจที่ฮอตฮิตที่สุดในซิลิคอนวัลเลย์ ทั้ง Google, Intel และ Facebook ต่างก็ใช้เพื่อเป็นตัวเร่งให้บริษัทเติบโต คุณจะได้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงว่า งานเสร็จเร็วขึ้นมาก ลดขั้นตอนการดำเนินการต่างๆ ลงเป็นเท่าตัว ทีมงานเข้าขากัน เพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสาร   บริษัทเกิดความโปร่งใส ทุกคนมีส่วนร่วม ภายในเล่มยังมีเรื่องราวสนุกๆ จากคนทำธุรกิจจริง ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจแก่นของ OKR ง่ายขึ้น และไม่ว่าคุณจะตกอยู่ในสถานการณ์ใด ก็นำไปปรับใช้กับธุรกิจของตัวเองได้ทันที

- เรื่องเล่าของผู้ประกอบการที่เฉียบขาด
- สรุปวิธีใช้แนวคิด OKRs แบบง่าย ๆ
- เคล็ดลับใช้ OKRs ให้เป็นนิสัย
- ใช้ OKRs สร้างไอเดียธุรกิจให้เป็นจริง (MVP)
- ความผิดพลาดทั่วไปของ OKRs
- กว่าจะมาเป็นหนังสือเล่มนี้

เนื้อหาในหนังสือจะทำให้คุณนึกภาพตามได้อย่างง่ายดายครับ ถ้าจะว่าไปเนื้อหามีความเป็น "มนุษย์" มากครับ เรียกว่าอ่านแล้ว อดไม่ได้ที่จะเปรียบเทียบกับสถานการณ์ของตัวเอง ส่วนตัวผมคิดว่าหนังสือเล่มนี้เหมาะมากไม่ใช่แค่เรื่อง OKRs แต่ยังเป็นกระบวนการทำงานเป็นทีม การเข้าใจความแตกต่างของบุคคล และการทำให้องค์กรเห็นเป้าหมายเดียวกันให้ได้ จะได้มั่นใจว่าเราเดินไปถูกทาง และถ้าหลงทางจะได้รีบกลับมา ถือเป็นหนังสือที่ห้ามพลาดอีกเล่มครับ
    -- รวิศ หาญอุตสาหะ --
เจ้าของแบรนด์แป้งศรีจันทร์์ และเจ้าของเพจ Mission to the Moon

    หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณเปลี่ยนวิธีทำงานให้เหมือนบริษัทที่ดีที่สุด ผมคิดว่าเทคนิคเหล่านี้ได้ผลทั้งกับบริษัทใหญ่ที่มีพนักงาน 60,000 คน และบริษัทเล็ก ๆ อย่างสตาร์ทอัพที่มีพนักงานแค่ 3 คน เพราะไม่ว่าบริษัทจะใหญ่หรือเล็ก ถ้าคุณเฟ้นหาคนเก่ง ๆ มาทำงาน แนวคิด OKRs จะช่วยให้คุณปลดปล่อยศักยภาพในตัวพวกเขาออกมา
    -- มาร์ตี คาแกน --
ผู้ก่อตั้งบริษัท Silicon Valley Product Group