ปั้นพนักงานให้เป็นขุมพลังของบริษัท

    "คุณอะริโมโตะ ฮิโตชิ" ได้นำ "องค์ความรู้ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล" ที่ได้มาจากประสบการณ์ ตั้งแต่สมัยเป็นผู้จัดการร้าน ผู้จัดการทั่วไป กระทั่งก้าวขึ้นมาเป็นผู้อำนวยการ "มหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์" และผู้จัดการฝ่าย "มหาวิทยาลัยยูนิโคล่" มาเรียบเรียงเป็นกระบวนการที่เรียกว่า "Growing Cycle" ซึ่งช่วยพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานในองค์กร ส่งเสริมความเข้าใจและสัมพันธภาพที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร เป็นหนังสือที่ผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล ผู้จัดการร้าน หรือพนักงานทุกคนควรอ่าน... เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจความเข้าใจในตนเอง และนำไปใช้พัฒนาศักยภาพของตนเองให้ขุมพลังที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น!

บทที่ 1 สร้างระบบพัฒนาคนไม่ให้ลาออก
บทที่ 2 พัฒนาคนด้วย "Growing Cycle (วงจรการเติบโต)"
บทที่ 3 อบรมผู้จัดการร้าน (ผู้จัดการ) อย่างเข้มข้น ความลึกล้ำของการอบรมผู้จัดการร้าน (ผู้จัดการ)
บทที่ 4 วิธีการออกแบบบริหารระบบประเมินที่นำไปสู่การเติบโตของพนักงาน
บทที่ 5 บริษัทที่เปลี่ยนไปด้วย "การสอนและการประเมิน" เรียนรู้จากตัวอย่างจริงของบริษัท 3 แห่ง
บทที่ 6 ข้อแนะนำเพื่อสร้าง "ขวัญกำลังใจ" ให้พนักงาน