OKRs Coaching แนวทางการโค้ชเพื่อสร้างสรรค์ผลงานอย่างต่อเนื่อง

    หนังสือ "OKRs Coaching แนวทางการโค้ชเพื่อสร้างสรรค์ผลงานอย่างต่อเนื่อง" เป็นหนึ่งใน Series หนังสือเกี่ยวกับ OKRs เล่มที่สาม หรือ Series 3 ของ "ดร.อาภรณ์ ภูวิทยพันธุ์" โดยต่อยอดเนื้อหาจากเล่มก่อนหน้านี้ (Series 2) ที่เป็นตัวอย่างการเขียน OKRs ในฟังก์ชันงานต่าง ๆ จำนวน 40 ฟังก์ชันงาน

    สำหรับเนื้อหาภายในเล่มนี้ ผู้เขียนได้นำ 40 ฟังก์ชันงานที่เขียนไว้ในเล่ม Series 2 มาใช้เป็นตัวอย่างในการกำหนดแนวทางการตั้งคำถามอันทรงพลัง (Powerful Questioning) ให้ผู้ที่กำลังสนใจแนวคิดเรื่อง OKRs ได้นำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้โค้ชตนเองหรือโค้ชทีมงาน เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงานให้บรรลุเป้าหมายตาม OKRs ที่ได้กำหนดไว้ อันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์การให้ประสบความสำเร็จได้ในที่สุด

บทที่ 1. แนวคิดการโค้ชสมัยใหม่ (Modern Coaching)
- 1.1 ความหมายของการโค้ชสมัยใหม่
- 1.2 ความสำคัญของการโค้ช
- 1.3 แนวทางการตั้งคำถามเพื่อการโค้ช
ฯลฯ

บทที่ 2 แนวคิดการโค้ชกับ OKRs
- 2.1 ลักษณะของ Objectives, Key Results, Key Activities
- 2.2 ความสัมพันธ์ของการโค้ชกับ OKRs และ Key Activities
- 2.3 ขั้นตอนการโค้ช OKRs
ฯลฯ

บทที่ 3. ตัวอย่างการทำ OKRs Coaching ในฟังก์ขันงานต่าง ๆ
- 3.1 OKRs Coaching : งานฝึกอบรม (Training)
- 3.2 OKRS Coaching : งานสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection)
- 3.3 OKRs Coaching : งานพัฒนาบุคลาการ (Human Resource Development : HRD)
ฯลฯ