ค้นหา
เข้าสู่ระบบ
โปรโมชั่นเดือน ก.พ. 63 : สนพ.นาคา ราคาพิเศษ 50 บาท ตั้งแต่วันนี้ - 29 ก.พ. 63 คลิก ฟิตสมองก่อนสอบ เพียงซื้อ หนังสือ สนพ.เอ็มไอเอสที่ร่วมรายการ รับฟรี Synonyms & Antonyms Vocabulary มูลค่า 45 บาท คลิก
จิตวิทยาการจัดการและการบริหาร
ทำไมรถไฟเหาะของ USJ ถึงวิ่งถอยหลังHot!
ทำไมรถไฟเหาะของ USJ ถึงวิ่งถอยหลัง

ทำไมรถไฟเหาะของ USJ ถึงวิ่งถอยหลัง

เส้นทางพลิกฟื้นธุรกิจ ของสวนสนุกที่โด่งดังที่สุดของญี่ปุ่น
หนังสือ
250.00 บาท
237.50 บาท
ทำไมรถไฟเหาะของ USJ ถึงวิ่งถอยหลัง
เนื้อหาโดยสังเขป
    ทั้งที่ไม่มีเงินทุน ขาดแคลนบุคลากร และใกล้จะถึงวิกฤติเต็มที "Universal Studios Japan" หรือ "USJ" สามารถฟื้นตัวจากยุคตกต่ำได้อย่างไร? ด้วยไอเดียแหวกแนวอย่างการให้รถไฟเหาะวิ่งถอยหลังเลิกเป็นสวนสนุกธีมภาพยนตร์ สร้างเครื่องเล่นที่มีโอกาส "รอดชีวิต" แค่ 0.004% หรือปล่อยซอมบี้ให้เดินไปมาเต็มสวนสนุก USJ สามารถหลุดพ้นจากความซบเซาและก้าวเข้าสู่ยุคทองได้อย่างรวดเร็ว ที่สำคัญ...ไอเดียทั้งหมดมาจากชายเพียงคนเดียวโมริโอกะ สึโยชิ "ประธานฝ่ายการตลาดของ USJ" 
สารบัญ
- บทนำ ผมไม่ชอบคำว่าปาฏิหาริย์
1. USJ ในภาวะวิกฤติ
2. ถ้าไม่มีเงินก็ต้องใช้ไอเดีย!
3. ถ้าไม่เหลืออะไรก็ต้องใช้อาวุธที่ชื่อว่าความมุ่งมั่น
4. ดึงลูกค้ากลุ่มใหญ่ที่เคยละเลยไปให้เข้ามา
5. ไอเดียต้องมีอยู่ที่ไหนสักที่นั่นแหละ
6. วิธีอัญเชิญเทพแห่งไอเดีย
7. อย่ากลัวสิ่งใหม่! แฮร์รี่ พอตเตอร์ กับอนาคตของ USJ
- บทส่งท้าย ทำไม USJ ยังคงต้องรุกเดินหน้าต่อไป
รายละเอียดหนังสือ
ISBN: 9786162873607 (ปกอ่อน) 264 หน้า
ขนาดรูปเล่ม: 129 x 186 x 16 มม.
น้ำหนัก: 250 กรัม
เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ
ชนิดกระดาษ: กระดาษถนอมสายตา
สำนักพิมพ์วีเลิร์น, สนพ.
ชื่อเรื่องต้นฉบับUsj No Jet Coaster Wa Nazw Ushiromuki Ni Hashitta Noka?
สำนักพิมพ์ต้นฉบับ: Kadokawa Corporation,Tokyo
ลักษณะของหนังสือมีตำหนิ (หนังสือเกรด B)
ตัวอย่าง เกรด/สภาพ
สภาพหนังสือชำรุดเล็กน้อย (B1)
ปกพับ สันบุบ ขาด
ลดราคา 20%
สภาพหนังสือชำรุดปานกลาง (B2)
ปกพับ สันบุบ ขาด สังเกตเห็นได้ว่าขาด ชำรุดมาก
ลดราคา 30%
สภาพหนังสือเก่าชำรุดปานกลาง (B3)
แต่ไม่มาก อาจมีสภาพปกพับ ปกหักร่วมด้วย
ลดราคา 50%
สภาพหนังสือเก่ามาก (B4)
อาจมีสภาพชำรุดร่วมด้วย แต่เนื้อหายังครบถ้วน
ลดราคา 70%
(ซื้อแล้วไม่รับเปลี่ยน หรือคืนทุกกรณี ยกเว้นชำรุดอันเนื่องมาจากการพิมพ์)
จาก :
ถึง :
หัวเรื่อง :