การบริหารงานก่อสร้าง

    หนังสือ "การบริหารงานก่อสร้าง" เล่มนี้ ผู้เขียนได้ปรับปรุงเนื้อหาจากหนังสือ "การจัดการงานก่อสร้าง" ซึ่งจัดพิมพ์เผยแพร่มาก่อนหน้านี้ โดยได้แก้ไขเพิ่มเติมเนื้อหาและตัวอย่างการใช้เทคนิคต่างๆ ในการบริหารงานก่อสร้าง เพื่อให้ผู้สนใจสามารถใช้เป็นแนวทางในการประยุกต์ใช้งานจริงตามความเหมาะสมกับโครงการก่อสร้างต่างๆ ต่อไป ทั้งนี้ผู้จัดการงานก่อสร้างพึงระลึกว่าวิธีการทางเทคนิคนั้น เปรียบเสมือนเครื่องมือช่วยในการบริหารงานก่อสร้างเท่านั้น โดยโครงการก่อสร้างจะประสบความสำเร็จมากน้อยเพียงไร จะขึ้นอยู่กับศิลป์ในการบริหารคน ความสามารถในการสื่อสาร การประสานงาน รวมถึงสามัญสำนึก และที่สำคัญที่สุดก็คือจริยธรรมของผู้บริหารองค์การที่เกี่ยวข้องด้วย

1. โครงการก่อสร้าง
2. การคัดเลือกโครงการ
3. ระบบการให้บริการงานก่อสร้าง
4. สัญญา ข้อกำหนด และการประมาณราคา
5. การวางแผนโครงการ
6. การวางกำหนดเวลาโครงการ
7. การบริหารงานช่วงก่อนเริ่มงานก่อสร้าง
8. แผนความปลอดภัยในงานก่อสร้าง
9. การปฏิบัติและควบคุมโครงการ
10. การควบคุมต้นทุนและกำหนดเวลา
11. การปรับปรุงผลผลิตงานก่อสร้าง
12. จริยธรรมในงานก่อสร้าง