Scenario Thinking

    หนังสือที่บอกเล่าถึงวิธีการที่นักบริหารทั้งหลายควรต้องเรียนรู้ เพื่อนำไปสร้าง "วิสัยทัศน์ที่กว้างไกล" ให้ตนเองและองค์กรอย่างครอบคลุม ครบถ้วน และเป็นขั้นตอนที่สามารถทำความเข้าใจได้ง่าย มันจึงเปรียบเสมือนเครื่องมือคู่กายที่นักบริหารจะขาดไปไม่ได้ หากนักบริหารได้นำวิธีการต่างๆ ในเล่มไปใช้ นอกจากจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนางานแล้ว ยังเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาประเทศในภาพรวมอีกด้วย

บทนำ รูปแบบการบริหารที่จำเป็นในปัจจุบัน
บทที่ 1 เครื่องมือที่ช่วยให้เข้าใจสภาพแวดล้อมดีขึ้น
บทที่ 2 การเพิ่มความสามารถในการตัดสินใจ
บทที่ 3 วิธีเพิ่มความพอใจขององค์กร
บทที่ 4 การจำลองสถานการณ์
บทที่ 5 การนำการจำลองสถานการณ์ไปใช้จริงในองค์กร
บทที่ 6 จาก "การจำลองสถานการณ์" สู่ "กลยุทธ์"
บทเสริม เทคนิคการ Facilitation และการนำเสนอ

ผมมั่นใจว่าเนื้อหาในเล่มนี้มีคุณค่าเป็นอย่างยิ่ง เพราะได้บอกเล่าถึงวิธีการที่นักบริหารทั้งหลายควรต้องเรียนรู้ เพื่อนำไปสร้าง "วิสัยทัศน์ที่กว้างไกล" ให้ตนเองและองค์กรอย่างครอบคลุม
    -- รองศาสตราจารย์คิม ไชยแสนสุข --
อธิการบดี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

    หนังสือเล่มนี้จะสร้างประโยชน์ต่อผู้อ่านในการดำรงชีวิต ให้เพ่งมองอนาคต ด้วยหลักการวิเคราะห์ คิดเชิงจำลองสถานการณ์
    -- วิกรม กรมดิษฐ์ --