บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ได้ มุ่งมั่นที่จะพัฒนา สร้างสรรค์สื่อเพื่อการเรียนรู้และพัฒนา เพื่อให้เยาวชนไทยได้มีการเรียนรู้และพัฒนาความคิด โดยสื่อที่สามารถเข้าถึงได้โดยง่าย ด้วยปณิธานที่ตั้งมั่นว่า
“ซีเอ็ดจะเป็นผู้นำ ในการทำให้คนไทยหาความรู้ได้ง่ายขึ้น และสะดวกขึ้น”
ในการดำเนินการทางธุรกิจ บริษัทฯ มีอุดมการณ์ที่จะรับผิดชอบต่อลูกค้า คู่ค้า ผู้ถือหุ้น พนักงาน และสังคมไทย บริษัทฯ จึงยึดมั่นในการตอบสนองความต้องการของทุกฝ่าย " ซีเอ็ด จะดำเนินธุรกิจที่เอื้ออำนวย ต่อ การศึกษาหาความรู้ ในสาขาที่จำเป็นต่อการพัฒนาประเทศ โดยพัฒนาขึ้นเป็นธุรกิจที่ยั่งยืน มีการเติบโตต่อเนื่องที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม จะเป็นบริษัทตัวอย่างที่ดี สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม และเป็นที่ยอมรับในวงกว้าง พนักงานมีความสุข และสามารถให้ผลตอบแทนการลงทุน ที่น่าพึงพอใจในระยะยาว.”
หลักการกำกับดูแลที่ดีจึงนำมาใช้กับบริษัทฯ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ความโปร่งใส การ เปิดเผยข้อมูล และตรวจสอบได้ ด้วยความรับผิดชอบและสายตาอันยาวไกลของผู้บริหารตลอดจนการยึดมั่นในจรรยาบรรณทางธุรกิจ บริษัทฯ จึงมุ่งมั่นที่จะขอเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาคนไทย และเป็นบริษัทที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดีของสังคมไทย
คณะกรรมการบริษัทฯ ได้ทบทวนและอนุมัติหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ล่าสุด เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2550 ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 5/2550
ความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดี
เพื่อส่งเสริมระบบบริหารจัดการที่ดี โปร่งใส ชัดเจน ตรวจสอบได้ โดยจะช่วยให้บริษัทฯ มีความสามารถในการแข่งขัน และการอยู่ร่วมกันในธุรกิจแบบพึ่งพาอาศัยกัน
เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล ผู้มีส่วนได้เสีย และก่อให้เกิดความเชื่อมโยงของกรอบความคิด ที่จะร่วมกันผลักดันให้เกิดผลประโยชน์ร่วมกันอย่างเท่าเทียมกัน
เพื่อเป็นเครื่องมือที่ส่งเสริมให้สามารถบรรลุสู่เป้าหมายของบริษัท ที่จะเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย
นโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance Polity)
- คณะกรรมการ ผู้บริหาร และ พนักงานทุกคน มุ่งมั่นที่จะนำหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี มาใช้ในการดำเนินกิจการ โครงสร้างการบริหาร เพื่อให้ความเชื่อมโยงที่ดี ระหว่าง คณะกรรมการ ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสีย
- ผู้ถือหุ้น จะได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน และมีสิทธิในการเข้าถึงข้อมูลสารสนเทศ และมีช่องทางในการสื่อสารกับบริษัท ได้อย่างชัดเจน
- คณะกรรมการบริษัท จะจัดให้มีการอำนวยความสะดวกแก่ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในการเสนอเพิ่มวาระการประชุมล่วงหน้าก่อนวันประชุมผู้ถือหุ้น รวมถึงการกำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน
- คณะกรรมการบริษัท จะจัดให้มีการเปิดเผยสารสนเทศ ทั้งในเรื่องการเงิน และเรื่องที่มิใช่เรื่องการเงินอย่างเพียงพอ เชื่อถือได้ ทันเวลา โปร่งใส เท่าเทียม เพื่อให้ ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียของบริษัท ได้รับสารสนเทศอย่างเพียงพอ
- คณะกรรมการบริษัท จะจัดให้มีหน่วยงานที่สามารถสื่อสารกับผู้ถือหุ้น นักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล รวมถึงการให้ข้อมูลสารสนเทศทั่วไปแก่ผู้สนใจ และผู้มีส่วนได้เสีย
- คณะกรรมการบริษัท จะส่งเสริมให้มีกระบวนการส่งเสริมความร่วมมือระหว่างบริษัท กับผู้มีส่วนได้เสีย พร้อมทั้งกำหนดช่องทางการสื่อสารระหว่างกัน
- คณะกรรมการ อาจแต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อยอื่น เพื่อพิจารณากลั่นกรองงานเฉพาะเรื่องตามความเหมาะสม
- คณะกรรมการ มีบทบาทในการกำหนดวิสัยทัศน์และภารกิจ กลยุทธ์ เป้าหมายทางการเงิน ความเสี่ยง แผนงาน รวมทั้ง ควบคุมดูแลให้ฝ่ายจัดการดำเนินงานตามนโยบายและแผนตามที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ
- คณะกรรมการ มีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมให้จัดทำจริยธรรมธุรกิจเป็นลายลักษณ์อักษร และส่งเสริมให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน ปฏิบัติตามแนวจริยธรรมที่ดี
- คณะกรรมการบริษัท จะจัดให้มีการประเมินผลของตนเองเป็นรายปี เพื่อสร้างกรอบการตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท
- คณะกรรมการบริษัท จะจัดให้มีระบบคัดสรรบุคลากรที่จะเข้ามารับผิดชอบในตำแหน่งบริหาร โดยมีกระบวนการสรรหาที่โปร่งใส เหมาะสม
แนวปฏิบัติเกี่ยวกับหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
นโยบาย แนวปฏิบัติ การกำกับดูแลกิจการที่ดี จริยธรรมธุรกิจ เป็นระเบียบบริษัท ซึ่งกรรมการ ฝ่ายบริหาร พนักงานทุกระดับต้องทำความเข้าใจ และ ถือปฏิบัติ
คณะกรรมการ มุ่งหวังให้ฝ่ายบริหาร และ พนักงานทุกระดับ ปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี หากพบว่ามีการไม่ถือปฏิบัติต่อนโยบายนี้ คณะกรรมการจะพิจารณาบทลงโทษตามระเบียบข้อบังคับบริษัท
นโยบาย แนวปฏิบัติการกำกับดูแลกิจการที่ดี จริยธรรมธุรกิจ ควรได้รับการปรับปรุงให้มีความเหมาะสมและทันสมัยในทุก ๆ ปี คณะกรรมการ มีความมุ่งหวังให้พนักงานทุกระดับเสนอแนะหรือขอคำปรึกษาข้อสงสัยจากการปฏิบัติตามนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี จาก เลขานุการบริษัท แผนกตรวจสอบภายใน หรือ ผู้บังคับบัญชา ได้ในทุก ๆ ช่องทางการติดต่อ
คุณทนง โชติสรยุทธ์ กรรมการผู้จัดการ ร่วมงานแถลงผลสำรวจการกำกับดูแลกิจการที่ดี บริษัทจดทะเบียน ประจำปี 2549 ซึ่ง บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ได้รับการประเมินการกำกับดูแลกิจการที่ดีในระดับ ดีมาก
หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี คณะกรรมการบริษัท มีเจตนารมณ์ที่จะส่งเสริมให้บริษัท เป็นบริษัทตัวอย่างที่ดี สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม และเป็นที่ยอมรับในวงกว้าง พนักงานมีความสุข และสามารถให้ผลตอบแทนการลงทุน ที่น่าพึงพอใจในระยะยาว. และเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ความโปร่งใส การเปิดเผยข้อมูล และตรวจสอบได้ ด้วยความรับผิดชอบและสายตาอันยาวไกลของผู้บริหาร ตลอดจนการยึดมั่นใจจรรยาบรรณทางธุรกิจ และรับผิดชอบต่อสังคม คณะกรรมการบริษัทจึงเห็นสมควรกำหนดหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานได้ถือปฏิบัติ ซึ่งประกอบด้วยหลักการสำคัญดังต่อไปนี้
- สิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น
- บทบาทต่อผู้มีส่วนได้เสีย
- การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
- การบริหารจัดการความเสี่ยง
- องค์ประกอบ คุณสมบัติของคณะกรรมการ และการแต่งตั้ง
- บทบาทหน้าที่ของกรรมการ
- การจัดตั้งคณะกรรมการชุดย่อยเฉพาะเรื่อง
- ความเป็นอิสระของคณะกรรมการ
- การประชุมคณะกรรมการ และการได้รับเอกสารข้อมูลต่าง ๆ
- ค่าตอบแทนกรรมการ และ กรรมการผู้จัดการ
- การประเมินผลของคณะกรรมการ
- แผนการสืบทอดตำแหน่ง
- การพัฒนากรรมการและผู้บริหาร
1. สิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น
1.1 คณะกรรมการจะอำนวยความสะดวกในการประชุมผู้ถือหุ้น โดยปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันและจะไม่กำหนดสิทธิในการเข้าถึงสารสนเทศของบริษัท
1.2 ผู้ถือหุ้นมีสิทธิที่จะซักถามประธานกรรมการ และ ประธานคณะกรรมการชุดย่อยในเรื่องที่เกี่ยวข้องกัน โดยประธานกรรมการจะดำเนินการจัดสรรเวลาให้เหมาะสม และส่งเสริมให้มีการแสดงความเห็นและซักถามในที่ประชุม
1.3 คณะกรรมการ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นสามารถขอเพิ่มวาระการประชุม และ เสนอรายชื่อบุคคลเข้าเป็นกรรมการ เป็นการล่วงหน้าได้
1.4 ผู้ถือหุ้นจะได้รับสิทธิในการออกเสียงลงคะแนนแยกตามวาระที่เสนอ และใช้แบบลงคะแนนที่เป็นลายลักษณ์อักษร ที่สามารถเก็บเป็นหลักฐานให้ตรวจสอบได้ รวมถึงการกำหนดให้กรรมการอิสระอย่างน้อย 1 คน เป็นทางเลือกในการมอบฉันทะของผู้ถือหุ้น
2. บทบาทต่อผู้มีส่วนได้เสีย
2.1 คณะกรรมการ ได้กำหนดนโยบายการปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่ม โดยคำนึงถึงสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียตามกฎหมาย และกำหนดช่องทางการแจ้งข้อเสนอแนะ ผ่านทาง e-mail กรรมการอิสระ : id @se-ed.com
2.2 คณะกรรมการ ส่งเสริมให้มีกระบวนการให้เกิดความร่วมมือระหว่างบริษัทกับผู้มีส่วนได้เสียต่าง ๆ เพื่อสร้างความมั่งคั่ง ความมั่นคงทางการเงินของกิจการ
3. การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
3.1 คณะกรรมการ มีบทบาทและหน้าที่ในการเปิดเผยข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ทั้งข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่มิใช่ข้อมูลทางการเงิน อย่างถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา โปร่งใส ผ่านช่องทางที่เข้าถึงข้อมูลได้ง่าย มีความเท่าเทียมกันและน่าเชื่อถือ เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียต่าง ๆ ได้รับข้อมูลได้อย่างเท่าเทียมกัน ตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับต่าง ๆ
3.2 คณะกรรมการ ได้จัดตั้งหน่วยงานประชาสัมพันธ์ ที่ทำหน้าที่สื่อสารกับผู้ลงทุนและบุคคลภายนอก ผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยมีหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์ทำหน้าที่เป็นสื่อกลาง การสื่อสารระหว่างผู้ถือหุ้น ผู้มีส่วนได้เสีย นักลงทุน นักวิเคราะห์
3.3 คณะกรรมการ ส่งเสริมให้มีการจัดทำข้อมูลสารสนเทศ ด้วยความถูกต้อง ชัดเจน เชื่อถือได้ ทันเวลา และเปิดเผยโดยสม่ำเสมอ ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ โดยผ่านช่องทางการสื่อสารทั้งตลาดหลักทรัพย์ และเวบไซต์ นักลงทุนสัมพันธ์
3.4 คณะกรรมการ มีหน้าที่รายงานนโยบานการกำกับดูแลกิจการ และ นโยบายเกี่ยวกับการดูแลสิ่งแวดล้อมและสังคมผ่านรายงานประจำปี และ เวบไซต์
3.5 คณะกรรมการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการรายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการต่อรายงานทางการเงิน แสดงไว้คู่กับรายงานผู้สอบบัญชีในรายงานประจำปี นอกจากนั้นยังจะเปิดเผยค่าตอบแทนแก่กรรมการ กรรมการชุดย่อย เป็นรายบุคคล และค่าตอบแทนผู้บริหารเป็นรายคณะ
3.6 คณะกรรมการ มีหน้าที่เปิดเผยข้อมูลการเข้าร่วมประชุมของกรรมการ และกรรมการชุดย่อย
3.7 คณะกรรมการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบให้มีการจัดทำบัญชีงบดุล งบกำไรขาดทุน และรายงานการตรวจสอบบัญชีของผู้สอบบัญชี พร้อมทั้งรายงานประจำปี และรายงานอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง ต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาอนุมัติ
4. การบริหารจัดการความเสี่ยง
4.1 คณะกรรมการ กำหนดให้คณะกรรมการตรวจสอบดำเนินการ ตรวจสอบและดูแลการบริหารจัดการความเสี่ยง โดยจัดให้มีการวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น พร้อมทั้งดำเนินการให้มีการบริหารจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
4.2 คณะกรรมการตรวจสอบที่ทำหน้าที่ดูแลการบริหารจัดการความเสี่ยง จะต้องทำรายงานเสนอต่อคณะกรรมการ อย่างสม่ำเสมอ
5. องค์ประกอบ คุณสมบัติของคณะกรรมการ และการแต่งตั้ง
5.1 คณะกรรมการ จะมีจำนวนไม่น้อยกว่า 5 คน แต่ไม่เกิน 13 คน
5.2 คณะกรรมการ จะมีกรรมการที่เป็นอิสระอย่างน้อย 1 ใน 3 ของกรรมการทั้งคณะ โดยมีไม่น้อยกว่า 3 คน
5.3 กรรมการบริษัท จะต้องมีคุณสมบัติ และไม่มีลักษณะต้องห้ามตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับที่เกี่ยวข้อง
5.4 คณะกรรมการ จัดให้มีเลขานุการบริษัท ทำหน้าที่ให้คำแนะนำด้านกฎหมาย กฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่คณะกรรมการควรทราบ และปฏิบัติหน้าที่ดูแลกิจกรรมของกรรมการ รวมทั้งประสานงานให้มีการปฏิบัติตามมติของคณะกรรมการ
6. บทบาทหน้าที่ของกรรมการ
6.1 คณะกรรมการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการพิจารณาและให้ความเห็นชอบในเรื่องที่สำคัญเกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัท และให้ความสำคัญกับการกำหนดแนวนโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมายทางการเงิน
6.2 คณะกรรมการ กำหนดให้มีการจัดทำนโยบายการกำกับดูแลกิจการ นโยบายเกี่ยวกับการดูแลสิ่งแวดล้อมและสังคม และจริยธรรมธุรกิจ เป็นลายลักษณ์อักษร และให้พิจารณาทบทวนนโยบายอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
6.3 คณะกรรมการ มีหน้าที่จัดให้มีการบันทึกบัญชี การรายงานทางการเงิน การสอบบัญชี ที่น่าเชื่อถือ
6.4 คณะกรรมการ มีหน้าที่ดูแลให้มีกระบวนการประเมินความเหมาะสมของการควบคุมภายใน และการตรวจสอบภายในที่ดี
6.5 คณะกรรมการ มีหน้าที่พิจารณาถึงปัจจัยเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น รวมถึงกำหนดแนวทางการบริหารความเสี่ยงอย่างครอบคลุม
6.6 คณะกรรมการ มีหน้าที่พิจารณาและแก้ไขปัญหาเรื่องความขัดแย้งของผลประโยชน์ที่อาจจะเกิดขึ้นรวมถึงรายการที่เกี่ยวโยงกัน เพื่อประโยชน์ของบริษัท และผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย
7. การจัดตั้งคณะกรรมการชุดย่อยเฉพาะเรื่อง คณะกรรมการ มีหน้าที่พิจารณาและให้ความเห็นชอบในเรื่องที่สำคัญเกี่ยวกับการดำเนินงาน อย่างรอบคอบและมีประสิทธิภาพ ดังนั้น คณะกรรมการ จึงพิจารณาตั้งคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ดังต่อไปนี้
7.1 คณะกรรมการตรวจสอบ โดยแต่งตั้งจากกรรมการอิสระ อย่างน้อย 3 ท่าน โดยอย่างน้อย 1 ท่านต้องมีความรู้ด้านบัญชีการเงิน และต้องมีคุณสมบัติเกี่ยวกับความเป็นอิสระตามประกาศของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และตามนิยามกรรมการอิสระที่กำหนดสำหรับบริษัทโดยเฉพาะเพื่อทำหน้าที่ตรวจสอบ ระบบการควบคุมภายใน ระบบรายงานทางการเงิน การกำกับดูแลกิจการและ การบริหารจัดการความเสี่ยง รวมถึงการพิจารณาคัดเลือกและแต่งตั้งผู้สอบบัญชี
7.2 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาผลตอบแทน โดยแต่งตั้งจากคณะกรรมการ อย่างน้อย 3 ท่าน โดยอย่างน้อย 2 ท่านเป็นกรรมการที่เป็นอิสระ และอย่างน้อย 1 ท่านต้องเป็นผู้ทรงคุณวุฒิที่เชี่ยวชาญในธุรกิจ เพื่อสามารถพิจารณากำหนดค่าตอบแทนที่เป็นธรรม สมเหตุสมผล และสามารถเทียบเคียงได้ในอุตสาหกรรมเดียวกัน
8. ความเป็นอิสระของคณะกรรมการ
8.1 ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการมีหน้าที่ความรับผิดชอบต่างกัน คณะกรรมการจึงควรจัดให้แบ่งแยกบทบาทหน้าที่ระหว่างประธานกรรมการ และกรรมการผู้จัดการออกจากกันอย่างชัดเจน
8.2 คณะกรรมการ ได้กำหนดคุณสมบัติความเป็นอิสระ ตามประกาศคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และหน่วยงานกำกับดูแลอื่น เพื่อให้กรรมการอิสระสามารถดูแลผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น และ ผู้มีส่วนได้เสีย ได้อย่างเป็นอิสระ
9. การประชุมคณะกรรมการ และการได้รับเอกสารข้อมูลต่าง ๆ
9.1 คณะกรรมการ ควรได้รับข้อมูลสารสนเทศที่เกี่ยวข้องกับการประชุมเป็นการล่วงหน้า โดยเป็นข้อมูลที่ถูกต้อง ทันเวลา
9.2 ประธานกรรมการ เป็นผู้ให้ความเห็นชอบในการจัดวาระการประชุมโดยการปรึกษากับกรรมการผู้จัดการ และกรรมการแต่ละท่านมีความเป็นอิสระที่จะเสนอเรื่องเข้าสู่วาระการประชุม
9.3 ประธานกรรมการ ควรจัดสรรเวลาอย่างเพียงพอให้กับผู้บริหารในการนำเสนอข้อมูล เพื่อคณะกรรมการสามารถหารือในประเด็นที่สำคัญ
9.4 คณะกรรมการ สามารถขอเอกสาร ข้อมูลต่าง ๆ เกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัทจากผู้บริหารระดับสูงได้ อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง
9.5 คณะกรรมการที่มิได้เป็นผู้บริหาร สามารถประชุมกันเองได้ โดยไม่มีฝ่ายจัดการอยู่ด้วย เพื่ออภิปรายปัญหาต่าง ๆ และแจ้งให้กรรมการผู้จัดการได้รับทราบ
9.6 กรรมการที่มีส่วนได้เสียในแต่ละวาระการประชุม ควรจะต้องงดออกเสียง หรืองดให้ความเห็นในวาระนั้น ๆ
9.7 คณะกรรมการ จัดให้มีการบันทึกการประชุมคณะกรรมการ ทั้งรายละเอียด ข้อมูล และความเห็นของคณะกรรมการ เพื่อใช้ในการอ้างอิง
10. ค่าตอบแทนกรรมการ
10.1 ค่าตอบแทนของกรรมการ จะอยู่ในระดับที่ปฏิบัติในอุตสาหกรรม ประสบการณ์ ภาระหน้าที่ ขอบเขตบทบาทหน้าที่ และอยู่ในระดับที่สามารถเทียบเคียงได้ในอุตสาหกรรมเดียวกัน
11. การประเมินผลของคณะกรรมการ
11.1 คณะกรรมการ จัดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานตนเองเป็นรายปี เพื่อให้กรรมการร่วมกันพิจารณาผลงานและปัญหา เพื่อปรับปรุงแก้ไขต่อไป
12. การดำรงตำแหน่งของกรรมการ
12.1 คณะกรรมการ กำหนดนโยบายการดำรงตำแหน่งของกรรมการบริษัทฯ ให้ดำรงตำแหน่งกรรมการในบริษัทจดทะเบียนไม่เกิน 5 บริษัท
13. แผนการสืบทอดตำแหน่ง
13.1 คณะกรรมการ กำหนดให้กรรมการผู้จัดการ รายงานเพื่อทราบเป็นประจำถึงแผนการพัฒนาและสืบทอดงาน เพื่อเตรียมความพร้อมที่ต่อเนื่องถึงผู้สืบทอดงานในกรณีที่ตนไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้
13.2 คณะกรรมการ จะดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่า มีระบบการคัดสรรบุคลากรที่จะเข้ามารับผิดชอบงานตามความเหมาะสม
14. การพัฒนากรรมการและผู้บริหาร
14.1 คณะกรรมการ จะส่งเสริมและอำนวยความสะดวกให้มีการฝึกอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี
14.2 คณะกรรมการ จะได้รับการพัฒนาความรู้ จากหน่วยงานกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอ และต่อเนื่อง